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INTITULE DE LA FORMATION

"Négocier au quotidien"

Tarifs :

900 €/jour 

Durée :

1 jour  

Modalités :

Intra ou Visio

Objectifs de la formation

  • Développer les fondamentaux pour négocier de façon efficace, en instaurant des transactions durables et profitables pour tous.

Public concerné

 

  • Tout professionnel devant négocier, traiter des désaccords, s’occuper de plaintes, faire respecter les règlements, gérer les frictions et les ressentiments.

 

Pré-requis

Pas de pré-requis

 

Modalités d’accès et accessibilité

Lieu : INTRA (une journée ) ou en visioconférence (2 demi-journées)

Dates des sessions : A la demande

Délai d’accès : Un délai  de 8 jours à un mois est à prévoir pour réaliser les formalités administratives

 

Programme de formation

 

Une négociation réussie, c’est quoi ?

  • Définition d’une négociation

  • Rôle de la négociation

  • Une négociation réussie

Les facteurs clefs de succès d’une négociation réussie :

  • La relation

  • Les intérêts des différentes parties

  • Les solutions apportées

  • Les critères sur lesquels négocier

Les étapes de la négociation

  • Préparer une négociation

  • Entamer la négociation

  • Conduire la négociation

  • Conclure la négociation

  • Après la négociation

Quand une négociation échoue

  • Prendre la décision de se séparer

  • Le processus de séparation

  • Annoncer la séparation

Les comportements-pièges à éviter lors d’une négociation

  • Pouvoir sur et pouvoir Pour

  • Les jeux psychologiques en négociation

  • Les manipulations

  • L’évitement

 

Aptitudes, compétences

A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera en capacité de préparer, conduire, réussir une négociation dans le respect de son interlocuteur et de lui-même.

Modalité de suivi

Attestation de présence et remise d’une attestation de fin de formation

 

Modalité d’évaluation

Evaluation formative sous forme de mise en pratique et d’aquarium

Evaluation sommative en fin de formation sous forme de Questionnaire à choix multiples et questionnaire de satisfaction.

Evaluation à froid 2 mois après la fin de la formation

 

Pédagogie active et de mise en situation

 

Les apports théoriques alternent avec les échanges, analyse de situations apportées par les participants. Mise en pratique sous forme d’atelier.

Remise de supports pédagogiques

Ateliers de mise en pratique et d’approfondissement des acquis : des ateliers de mise en pratique et d’approfondissement sont proposés. (Nous consulter)

Les plus de la formation

 

 Pédagogie qui se base sur le savoir-faire et les expériences vécues des participants (andragogie)

 Apports en termes d’outils et de techniques applicables dès le retour en entreprise

 Formation qui intègre des techniques de coaching et la posture de coach pour optimiser le développement du potentiel et la mobilisation des ressources des participants.

 

Titre 1

Ancre 1
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